web семенары

[ilovb]

СОКОЛОВ Я. В., ПЯТОВ М. Л.
Бухгалтерский учет для руководителя


                                     Предисловие

                                                 Люди в своем большинстве
                                                 живо  интересуются  всем
                                                 на свете, за исключением
                                                 того, что  действительно
                                                 стоит знать.
                                                 О. Уальд

Эти слова с полным основанием можно отнести к бухгалтерскому учету. Авторы этой книги искренне думают, что после любви и здоровья проблемы учета это самое важное для каждого человека, но прежде всего для человека делового. Его существование постоянно проходит в лабиринте сложных жизненных дорог и ему все время надо читать различные знаки документы. По дорогам хозяйственной жизни расставлены светофоры. Это счета Главной книги. Многие хозяйственники уподобляют ее Книге Мертвых, которую древние египтяне клали в гроб своим близким. Но счета Главной книги все время дают знать хозяйственнику, какие решения он должен принять, какой путь выбрать, с какой скоростью двигаться, когда нужно остановиться и куда ехать. О многом говорит цвет сигнала светофора. Самое смешное, что даже хорошие водители, вглядываясь в счета Главной книги, или не удосуживаются понимать значение их сигналов, или же страдают дальтонизмом, или же, что бывает очень часто, искренне недоумевают, когда им предлагают взглянуть на светофор. Такие "водители", в минуту циничной откровенности, со снисходительной улыбкой расскажут, что если бы они "ездили по знакам счетов Главной книги, то уже давно бы разорились". У них есть свой, а не для инспекторов составленный, секретный учет с тайными знаками. И тут может быть вынута из кармана потертая тетрадочка, а в ней, возможно, спрятана правда. "Учет же бухгалтерский, - скажут вам, - это дело налоговой инспекции". Но вы на такое признание скажете "водителю"-предпринимателю, что две системы учета не новость. Так, может быть, было всегда. И именно поэтому надо хорошо разбираться в учете бухгалтерском, во-первых, чтобы самому знать, в какой степени и но каким данным учет в "тетрадочке" отличается от учета официального и, во-вторых, зачем вести свой учет самому, если можно доверить работу бухгалтеру, по крайней мере, в том случае, когда, в сущности, нечего скрывать. Хороший бухгалтер может разработать совершенно официально такие варианты учетной налоговой и договорной политики, которые принесут экономии больше, чем те ухищрения, к которым Вы прибегаете. И тогда собеседник спросит: "Где теперь продают книгу обо всем этом?"
Хороший вопрос. Но ответ еще лучше: "Эта книга перед вами". Она рассчитана на особенный круг читателей. Будучи посвященной бухгалтерскому учету, она на самом деле ориентирована не на бухгалтеров, ибо, как сказал один из видных наших предпринимателей, бухгалтерский учет - слишком серьезное дело, чтобы доверять его счетным работникам. И хотя это заявление было столь же претенциозным, сколь и ошибочным, доля истины в нем есть.
Дело в том, что бухгалтерский учет ведется не ради него самого, а ради того, чтобы руководители (хотя и не только руководители, но они прежде всего) могли пользоваться данными счетов Главной книги, Книги Живота, а не Книги Мертвых, понимать недостатки действующей системы, ценить ее достоинства.
В сущности, эта книга дает ответ на то, что может и чего не может дать хозяйственнику учет и за что можно, а за что нельзя ругать бухгалтера. Причем ругать всегда есть за что, но надо знать и то, за что можно его хвалить и нужно поощрять.
Таким образом, эта книга написана для всех, кто пользуется данными бухгалтерского учета, теми данными, которые предоставляются огромной армией великих самоотверженных тружеников. В народном просторечии их называют счетными работниками, некоторые из них с гордостью именуют себя экономистами, ибо как сказал Ж. П. Прудон: "Бухгалтер и есть настоящий экономист, у которого клика мнимых ученых украла его имя" Щит.: Счетоводство, 1888, с. 258).
Хороший экономист - это и есть бухгалтер, т.е. лицо, занятое ведением учетных регистров. Работодатель должен ценить бухгалтера не только за то, что он помогает ему удачно формировать учетную политику предприятия, экономит на налоговых платежах, оформляет должным образом некоторые официальные бумаги, а прежде всего за то, что он, бухгалтер, сможет помочь и должен помочь в выборе действенных эффективных экономических решений. Но чтобы работодатель, администратор, менеджер могли понимать бухгалтера, они должны знать возможности учета и то, что можно от бухгалтера ждать и что следует от него потребовать.

[ilovb]

Для справки:
Соколов Ярослав Вячеславович

[DIzer]

у каждого свои "тараканы" в голове...

[Valery Solovey]

Ну а если вернуться к теме, то когда следующий семенар?

Они ещё будут?

[ilovb]

у каждого свои "тараканы" в голове...

По крайней мере есть положительный момент. Стало понятно, что ничего не понятно...

[Geniepro]

у каждого свои "тараканы" в голове...

По крайней мере есть положительный момент. Стало понятно, что ничего не понятно...

Так я, например, это с самого начала прекрасно знал. Вот сколько времени сэкономил! 

[ilovb]

Тем временем в параллельной вселенной:
Управленческий учет — третий лишний?!
 

[ilovb]

А тараканы в параллельной вселенной от наших не шибко отличаются однако 

[DIzer]

А тараканы в параллельной вселенной от наших не шибко отличаются однако 

На то они и тараканы (миллионов 200 лет без изменений) с поразительной жизнеспособностью... вот только последние лет за 10 из природыРоссии почти исчезли - черт , я понял куда - переселились в головы!

[alexus]

Ну а если вернуться к теме, то когда следующий семенар?

Они ещё будут?

Сожалею... Думаю, что они не слишком нужны. К последнему сообщению не было высказано ни малейшего интереса. До темы проектирования нам надо было бы разобрать большую тему о том, как всё появилось, развивается... и чем закончится экономическое развитие. То есть, общую модель экономического развития. Без такой модели трудно понять, что собой представляет проектирование, какое место занимают проектные организации (те, которые занимаются разработкой программного обеспечения, в том числе), законы их развития... и, конечно же, смысл, который в эти организации заложен.
Тема экономического развития действительно большая, она требует много сил и времени, а главное - желания, которого, увы, больше нет.

Если остались вопросы то пишите в личку или по e-mail.

Всего доброго.

[Peter Almazov]

К последнему сообщению не было высказано ни малейшего интереса.

Не знаю, будет ли прочитано адресатом, но отвечу здесь.
Про отсутствие интереса - совершенно неверная оценка. То, что по сообщению не было ни одного вопроса - просто свидетельство ясности изложения. Все разложено по полочкам.
На высказывания "это совершенно другая тема" я, например, не отвечаю "Хотим другую тему!!!" только потому, что совесть не позволяет требовать от автора затрат времени и сил.

Печально, что Вы решили уйти.
Спасибо за все рассказанное, в том числе и последнее сообщение.
Возвращайтесь 

[Valery Solovey]

К последнему сообщению не было высказано ни малейшего интереса.

Почему же не было? Просто, форма сообщения не побуждала к диалогу. Я вообще ждал продолжения...

[adva]

К последнему сообщению не было высказано ни малейшего интереса

Да вроде все было изложено очень кратко и ясно, поэтому и вопросов не возникло. Да тоже ждал продолжения, особенно интересовало проектирование.
Очень жаль, что уходите. Что ж, заставить изменить решение даже сообща, не можем, но если готовы отвечать на личные письма, то может все же лучше здесь (как минимум Ваше время при этом съэкономится, на одинаковые вопросы не надо будет отвечать)?

[DIzer]

  Все таки плохо - AlexUs сделал - вместо того что бы честно сказать МНЕ С ВАМИ НЕИНТЕРЕСНО (это было видно), или на худой конец уйти по английски.. перевел стрелки на Инфо21 и слегка пошантажировал форумчан...

[Влад Жаринов]

А Вы уверены, что Усову со всеми так уж было неинтересно?..

...
Очень жаль, что уходите. Что ж, заставить изменить решение даже сообща, не можем, но если готовы отвечать на личные письма, то может все же лучше здесь (как минимум Ваше время при этом съэкономится, на одинаковые вопросы не надо будет отвечать)?

Так это и будет отказом от принятого решения (не участвовать в работе форума в одном списке с теми, с кем не считается возможным участвовать)... И понятно, что оценщики, которые считают нужным давать понять, что они, типа, выше тебя в какой-то теме, не считая нужным высказаться по существу и без "демок отношений" с занимаемых позиций, не увеличивают интереса общаться...

По существу восприятия - я согласен с Valery Solovey - собственно и adva о том же. Кстати, побочная для этого топика линия о бухгалтерском представлении, думаю, хорошо проиллюстрировала мысль последнего поста о роли специализированных подсистем...